EXECUTIVE WORKSHOP
Dirancang dengan pendekatan “Best Practise” dimana memadukan antara referensi buku, pengalaman pembicara sebagai praktisi, dan juga informasi terkini dalam aktivitas bisnis dan industri.
Executive training untuk pihak yang bersentuhan dengan aktivitas bisnis, atau yang ingin mengetahui segala sesuatu hal penting terkait perkembangan dan transformasi bisnis, sangat baik untuk memajukan bisnis perusahaan atau menunjang karir.
Pendekatan Workshop:
• Sharing knowledge bisnis
• Simulasi
• Bedah kasus bisnis
• Networking antar peserta workshop
EXECUTIVE TRAINING
MERGER & ACQUISITION
Anda akan mempelajari seluruh tahapan proses dalam Merger dan Akuisisi. Ada tiga tahapan utama proses merger dan akuisisi, yaitu Pra-Eksekusi, Eksekusi, dan Pasca eksekusi, yang didalamnya terdapat 8 langkah.
EXECUTIVE TRAINING
CORPORATE STRATEGY
Anda akan mempelajari bagaimana menysusun perencanaan startegis dan bagaimana merger dan akuisisi membantu mencapai tujuan prerencanaan strategis.
EXECUTIVE TRAINING
VALUASI
Anda akan mempelajari empat pendekatan valuasi umum yaitu: Discounted Cash Flow (DCF), Pembanding Perusahaan Publik, Pembanding Transaksi, dan Leveraged Buyout (LBO); dan juga valuasi khusus.
EXECUTIVE TRAINING
POST DEAL INTEGRATION (PDI)
Anda akan mempelajari integrasi pascamerger mulai dari perencananaan, due diligence integrasi, pembentukan Integration Management office (IMO) dan team, Day-1, dan eksekusi integrasi.
EXECUTIVE TRAINING
FINANCIAL MODELLING
Anda akan mempelajari integrasi pascamerger mulai dari perencananaan, due diligence integrasi, pembentukan Integration Management office (IMO) dan team, Day-1, dan eksekusi integrasi.
EXECUTIVE TRAINING
CORPORATE FINANCE
Anda akan mempelajari integrasi pascamerger mulai dari perencananaan, due diligence integrasi, pembentukan Integration Management office (IMO) dan team, Day-1, dan eksekusi integrasi.