© 2019 by Bhivestama

EXECUTIVE TRAINING

MERGER & ACQUISITION

Deskripsi Umum
Seiring dengan meningkatnya dinamika bisnis, saat ini merger dan akuisisi (M&A) mulai menjadi pilihan strategis di Indonesia. Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, perkembangan teknologi yang pesat, dan persaingan yang ketat, membuat strategi organik, strategi pertumbuhan secara alami, menjadi tidak mencukupi lagi bagi banyak perusahaan. M&A memungkinkan perusahaan tumbuh lebih cepat dibanding merintis dari awal.

M&A merupakan proses yang kompleks, dan memiliki risiko tersendiri. Penelitian menunjukkan 70% M&A gagal. Salah satu penyebab kegagalannya adalah kurangnya pengalaman. Oleh karena itu, eksekutif pada perusahaan yang menjalankan proses anorganik perlu memahami secara menyeluruh cara menjalankan proses M&A.

Mengapa Anda Harus Mengikuti Pelatihan Merger dan Akuisisi Executive Workshop ini
Executive workshop ini dirancang dengan pendekatan “Best Practise” dimana memadukan antara banyak referensi buku, pengalaman pembicara sebagai praktisi, dan juga informasi terkini dalam aktivitas M&A. Acara workshop dibuat secara interactive melalui sharing knowledge, simulasi, bedah kasus M&A, dan melakukan networking sesama peserta workshop.

 

Executive workshop ini sangat tepat untuk Anda yang memang selama ini sudah bersentuhan dengan aktivitas M&A, atau bagi Anda yang ingin mengetahui segala sesuatu yang terkait hal penting terkait M&A, sangat baik untuk memajukan bisnis dan menunjang karir Anda.

 

Tahapan Proses M&A: 3 Tahap – 8 Langkah

Durasi Training: 2 hari

Siapa Yang Tepat Mengikuti Workshop

  • Executive & Top Leader: CEO, CFO, CSO dan CBDO.

  • Senior Management: VP atau GM bidang Corporate Strategy, Strategic Investment, dan Business Portfolio.

  • M&A Member Team: Perencanaan dan Eksekusi Strategic Investment dan Integrasi Pascamerger.

  • Analis dan Praktisi M&A: Analis Investasi, Venture Capitalist, Private Equity, Pemerhati Ekonomi, Jurnalis Media.

  • Business Owner dan Start-up: Pengusaha dan Pemilik Modal.

  • Akademisi dan Mahasiswa Sekolah Bisnis: Dosen dan Mahasiswa.

Pendekatan Workshop

  • Sharing knowledge terkait M&A.

  • Simulasi.

  • Bedah kasus M&A (Pembelian LinkedIn oleh Microsoft).

  • Networking antar peserta workshop.

Tujuan Workshop:

  • Memberi pemahaman terhadap aktivitas merger dan akuisisi.

  • Memahami faktor kunci keberhasilan dalam kegiatan merger dan akuisisi.

  • Memahami tahapan proses merger dan akuisisi yang terdiri dari 3 Tahapan – 8 Langkah.

  • Dapat menyusun corporate strategy 

  • Memahami proses pencarian dan seleksi target untuk memaksimalkan nilai pemegang saham.

  • Memahami proses due diligence dengan efektif.

  • Memahami pendekatan valuasi umum dan khusus.

  • Memahami proses negosiasi dan closing the deal.

  • Memahami pilihan deal structuring dan accounting.

  • Dapat merencanakan dan menjalankan proses integrasi pascamerger.

  • Memahami pilihan exit strategy.

Material workshop:
Seluruh peserta mendapatkan:

  • Buku “M&A Playbook – Penjelasan Lengkap Merger dan Akuisisi”; Penulis: Jeami Gumilarsjah, MBA, CMAP, CM&AI; Penerbit: PPM Publishing.

  • Handout seluruh materi presentasi dalam workshop.

Pembicara

Jeami Gumilarsjah, ST, MBA, CMAP, CM&AI

Speaker

Pengalaman di industri telekomunikasi selama 20 tahun, dan sebagai praktisi M&A di industri media, internet, dan teknologi. Terlibat dalam proses pendirian perusahaan, penyusunan corporate strategy dan transformasi bisnis beberapa perusahaan di Indonesia dan luar negeri.

Penulis buku “M&A Playbook – Penjelasan Lengkap Merger dan Akuisisi”, PPM Publishing, 2016. Orang Indonesia pertama yang memiliki sertifikasi di bidang M&A, yakni Certified Merger & Acquisition Professional dan Certified Merger & Acquisition Integration.

 

Pendidikan:

  • Lulusan Sarjana Teknik Telekomunikasi, Sekolah Tinggi Teknologi Telkom, Bandung, 1995.

  • Master of Business Administration, Sekolah Bisnis Manajemen Institut Teknologi Bandung, 2008.

Karir:

  • Chief Business Development Officer, Telekomunikasi Indonesia International Australia Pty. Ltd (2013 – sekarang).

  • General Manager Corporate Strategy, PT Infomedia Nusantara (2011 – 2012).

  • Manager Corporate Strategy, PT Telekomunikasi Indonnesia Internasional (2009 - 2010).

  • Manager Corporate Planning and Investment, PT Telekomunikasi Indonesia (2005 – 2009).
     

Informasi Executive Training:

  • +62 811 812 028